他们是这次我们聚焦人群的代表——电竞人转型创业。
他们曾是电竞选手，经理人，主持人，硬核玩家。
出于对行业的熟知与对电竞的热爱，他们纷纷选择转型创业。
创业让他们摆脱了被carry的人生，但未知的商业世界并不美好。
下面是4个关于电竞人转型创业的故事：
李晓峰：世界冠军和游戏外设
潘婕：女性和职业俱乐部
海涛：主持人和内容“提供商”
徐宁：北大博士和数据服务
世界冠军和游戏外设
他在自传中解读自己的名字：没有李嘉诚那么富有，也不像纪晓岚那么多才，更没有许海峰的传奇人生。
他在不到30岁时选择退役，转型为创业者，现任钛度科技CEO。
李晓峰，这个名字即使放在今天，公众知晓程度依旧不高。说起Sky，许多人才意识到他是电竞世界冠军。
12月7日，上海，李晓峰办公室的桌上摆满了鼠标和键盘。这些鼠标和键盘有一个共同点，都出自钛度科技。
在那个拨号上网的年代，李晓峰的人生是被“游戏”改变的。如果故事改写，他可能是个小镇诊所的医生。
2003年，李晓峰开始当职业选手。那一年的11月18日，人民大会堂举行了中国数字体育平台启动仪式。
仪式上，国家体育总局宣布将电子竞技定为“第99个正式体育运动项目”。
也正是这一年，李晓峰的父母第一次在电视上看到了儿子。当时CCTV5开播了一档《电子竞技世界》节目，对电竞进行了全面报道。
多年后，著名主持人段暄在怀念《电子竞技世界》时说：
那是一档好节目，跟游戏有关，跟体育有关，跟产业有关，更重要的，跟青年、跟激情、跟活力有关。
2005、2006两年，李晓峰拿了WCG世界总决赛冠军。从此，世界电子竞技圈没有人不知道中国有个Sky。
2014年，李晓峰选择转型创业。
老实说，世界冠军这个头衔在他创业的过程中并没有起到太大的作用。
因为你是Sky，投资人可能会见你一面，会把你的项目多看几遍，但最终还要回归现实，个人魅力越往后面影响越小。
李晓峰是过气明星吗？
在最年轻最具有消费力的群体里，李晓峰的粉丝其实不多。翻看他的微博，大约有100多万的粉丝，但从数据上看，大多数还是集中在85后年龄段。
这就是电竞和其他运动的区别。NBA篮球明星，就算退役十几年，就算后人不断刷新着他们的记录，巨星依旧是巨星。
很多人没看过迈克尔·乔丹的比赛，却都知道他是传奇。讽刺的是，无论是足球还是篮球运动，在英文中也都是“game（游戏）”。
作为第一代电竞人，李晓峰没有吃到最大的那波红利。
他不像其他退役的电竞选手一样开直播、开淘宝店来创业，而是凭借着自身尚存的“冠军”影响力做起了游戏外设的开发。
在最好的年纪，李晓峰没有进入校园而是选择了电竞，这也增加了他创业的未知性。适应身份的转变、读懂未知的商业世界，都是摆在李晓峰面前的问题。
作为前职业选手，李晓峰很清楚电竞玩家需要怎样的游戏外设——他本人就是最好的代言。
开发游戏外设，如果做好了，这是个普适性的领域，可以面向任何游戏。
然而又有多少人愿意买单？
尤其是游戏外设本身就是面向小众电竞圈的小众产品，无法让那些不以游戏为主的群体买单，这一点可以说是专注也可以说是闭塞。
更重要的是，李晓峰的粉丝已经不再是主流的消费群体。接受媒体采访时他曾说有次外出参加活动，一个三十多岁的观众上来和他打招呼说：
“嗨，Sky，我年轻时曾看过你的比赛。”
硬件创业，很多初创型公司在供应链端或多或少会吃亏。变身创业者，李晓峰最大的感触是过去每天和游戏打交道，现在每天和供应商打交道。
李晓峰和合伙人在起步阶段考察了深圳、东莞、珠海基本上所有在做鼠标、键盘的工厂，只为找到最好的供应商。
未来，李晓峰想把钛度科技做成游戏硬件领域的耐克，但目前从创始人角度看，它更像李宁。
钛度科技CEO 李晓峰
女性和职业俱乐部
“电竞”是属于男性的运动，女性只能靠边站。
而潘婕在她30岁时成为了中国电竞行业最成功的女性创业者——LGD电竞俱乐部和VPGAME的创始合伙人。
1986年生人、毕业于美术学院的潘婕从大学开始就显得和其他女生有些不一样。
室友在逛街的时候，她在运营网站——当时她是好几个网站的站长；室友在追剧的时候，她在打《魔兽争霸3》——她热衷于这款竞技性极强的游戏。
从最初一个人打电脑，从简单难度打到疯狂难度，最后去对战平台找真人打。
2011年，潘婕在LGD电子竞技俱乐部做兼职经理，负责团队的日常活动和制定未来规划。恰逢那时俱乐部重大变动，投资人选择撤资，选手纷纷离队。
她不想放弃，顺势接下了“烂摊子”。
接手俱乐部后潘婕四处拉赞助，联系电竞选手，和他们商讨工资、签订合同，定制战队服装。她一手将濒临解散的俱乐部重新拉了回来，并逐渐走上正轨。
作为第一代电竞人，潘婕同样没有吃到最大的红利。外貌姣好的她选择以一个创业者的身份站在幕后。
创业过程中，潘婕的每一步都是摸着石头过河，在这个领域没有前人的借鉴和教训，纯粹是在“迷雾”里很冲直撞，因此也受了许多伤。
而“迷雾”始终未曾散去。
虽然国内电竞俱乐部初具规模，但大部分仍未能实现盈利。没有人愿意去投一个不赚钱的项目。
从目前几家知名的俱乐部来看，他们的投资人完全是对电竞感兴趣，投资的主要原因并不是想要通过电竞来赚钱。
目前国内电竞俱乐部主要的盈利模式有三，赛事奖金、品牌赞助和衍生品收入。如何利用粉丝经济达到变现是潘婕一直在思考的问题。
LGD电子竞技俱乐部创始合伙人 潘婕
主持人和内容“提供商”
从主持人到如今的创业者，海涛显得很享受：“创业者站得更高，面临的挑战更多，我自己喜欢挑战，也享受挑战。”
第一次见海涛是在2016年的10月。当时他以ImbaTV联合创始人及演讲嘉宾的身份参加了创业邦的活动。
最近一次见海涛是在他上海的家中。前一天他刚在美国解说完DOTA2波士顿特锦赛，接受采访时他还在调时差。
ImbaTV共有六个联合创始人，他们是海涛（周凌翔）、BBC（张宏圣）、117（沈伟荣）、83（吴仲宇）、小马（梁若冰）、妖魔（张哲晞）。
2014年对于海涛和其他五人而言是至关重要的一年，网络直播产业“战火四起”，江湖流传着“得内容者得天下”的传说。
六人受限于国有体制无法大展拳脚，选择在2014年离开游戏风云，合伙创办了ImbaTV。
“Imba”是游戏里的说法，意思是“厉害到变态”。
无论时代怎么变化，好的内容永远都是稀缺的。ImbaTV对自身的定位很清晰，他们只做内容“提供商”——向各大游戏直播平台分发直播内容，收取版权费用。
六个合伙人对自己的定位也十分明确。
海涛和BBC作为前游戏风云的两大“台柱”，是ImbaTV的“两张脸”。
电竞行业有许多主持人，但海涛和BBC这两张“脸”和其他主持人的本质区别在于商业的感觉和成熟度。
而在电竞行业，商业的感觉和成熟度非常重要。
妖魔和117是ImbaTV的后方保证。作为前游戏风云的COO和赛事总监，他们可以保证项目初期运行阶段的内部管理和一定的收入规模。
游戏风云此前的收入拓展、团队管控、业务条线和联赛，对应核心分别是妖魔、117、83和小马。
这个团队的构成让ImbaTV在创业之初的冷启动上的风险小了非常多。
机遇往往伴随着风险。随着政策的指引，资本纷纷进军电竞行业。面对资本的冲击，海涛等人没有被冲昏头。
ImbaTV今年拒绝了一家公司1亿人民币的投资，理由是对方的一些行为给他们带来了不安全感，这种不安全感是他们不能忍受的。
宁可安全地走，也不想冒险去冲。
作为内容方，无论是ImbaTV还是其他在电竞行业的企业，都存在着内容变现较弱的问题。
意识到这一问题后，ImbaTV开始与直播方进行合作，在目前大热的直播平台上播放他们的内容。
ImbaTV联合创始人 海涛
北大博士和数据服务
徐宁和其他人有一点区别，创业前他不是电竞行业的从业者。
Max+的办公室最近刚刚搬到望京SOHO，Logo墙还没来得及做。
徐宁告诉创业邦，中国大部分的电竞公司都在上海，Max+的团队在北京可以静下心来好好做产品。
好好做产品，是徐宁经常挂在嘴边的一句话。
从小学到高中，徐宁是个不折不扣的电竞爱好者。他打过《星际争霸》《魔兽争霸3》，参加过电竞比赛，也拿过一些名次。
热爱电竞，却没有沉迷其中。依靠优异的成绩徐宁被保送北京大学，开始了硕博连读之路。
2013年，徐宁接触到《DOTA2》这款游戏，改变了他的人生走向。
徐宁曾经做过大数据分析和挖掘，当时的《DOTA2》开放了游戏数据API接口，他就把数据下载下来自己研究。
那时他只是觉得好玩儿，后来发现，通过研究数据，自己打游戏的水平明显变高了。
是不是可以利用数据做点什么？
最早徐宁做了Max+的网站版本，在上面用户可以查到游戏的所有历史数据，网站刚上线就吸引了2万多的用户。
这件事让徐宁坚定了把兴趣和事业合二为一的想法。
2014年，徐宁开始创业。朋友向他推荐了投资人吴世春，聊了半个多小时，对方当天就将头款打到了徐宁的账上。
拿到投资后，徐宁和他的团队顺势开发出了Max+的App版本。
运营起来的数据才真的有价值。
迄今为止，徐宁和他的团队做了许多尝试，利用线上H5分享的模式，他们将用户的游戏数据以故事化的形式呈现出来，刺激用户的分享欲望。
Max+合伙人黄志松告诉创业邦，截止至目前效果最好的一次H5活动带来了40多万的用户增长。
目前Max+的DAU为60万，用户总量达到400万。作为数据方，徐宁需要经常和游戏厂商打交道。
从战略上看，Max+可以和更多游戏厂商进行合作，共同开发和维护API，同时利用聚集起来的大批硬核玩家，也可以为游戏厂商提供推广渠道。
Max+创始人 徐宁
情感和理性
无论是“科班”出身的李晓峰还是“半路出家”的徐宁，他们身上都有一个共同点——对电竞有着特殊的情感。
相比其他短平快的致富手段，他们选择了一条看似顺畅，其实充满不确定因素的道路。
一切都是源于这股子劲儿。
难以想象，“情怀”是这群已经融资千万的电竞人创业的原因之一。如今已过而立的他们，聊起自己和电竞的故事，嘴角的一丝骄傲让他们看上去更像是个孩子。
伴随电竞成长十多年，他们比谁都清楚这个行业需要什么而自己又能做什么。
时至今日，这些创业者和他们的公司都已渐渐步入正轨。电竞这几年经过一阵猛烈的上升期后，发展速度已逐渐趋于平缓。
“不倒翁”经历了十多年的大起大落，或将迎来最好的时代。
从情感出发，电竞很残酷。它不是逃避现实的跳板，也不是赚钱的工具，要获得更多，意味着要付出更多。
电竞并不是只有鲜花和掌声，这里同样也遍布荆棘、充满坎坷，甚至更残酷。没有足够的忍耐力，一切都是徒劳。
理性看待，与其他行业相比，电竞具有超强的产业链黏合性——拥有最年轻最具有消费力的群体。
电竞的发展将促进综合产业的发展，抓住了电竞用户意味着抓住了最年轻的消费群体，抓住了未来。传统行业纷纷互联网化，每个人都会看到其中的价值。
每个行业都需要抓住未来。
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