“找油网”作为一家成立22个月的互联网B2B企业，在3个月内连续3次A+轮融资（共计1800万美金），投资方分别是，2016年12月云九资本、2017年1月云启资本、2017年2月纪源资本，创伴跟投。为什么一家成立2年不到的公司，能如此受到资本的青睐，创业邦（微信搜索：ichuangyebang）采访了找油网创始人兼CEO，同时也是 BANG CAMP 二期学员的老吕（吕健）。
老吕告诉我们，“找油网”目前以线上油品交易模式，通过优化流通效率，帮助终端客商找到质优价廉的油品货源。目前找油网所涉及的产品主要集中在柴油领域，未来将拓展到成品油全品类。
老吕是学体育专业出身，曾经练过110米栏，在上海经营过油库和加油站，拥有石油行业10年以上工作经验及创业背景。除了和“油”打交道，老吕也开过书店（梦飞船）和动漫公司（KAPO）。老吕说自己是天生的创业者，就爱折腾，不折腾难受。
选择靠“油”创业，主要的原因是2014年油价单边下跌，到处能买到油；同时又看到找钢网、找塑料网的崛起，反观油品市场，好像是所有大宗商品里唯一没有被互联网渗透行业，因此下定决心创办找油网。
创业之初，老吕慕名拜访了找钢网的CEO王东，希望向他取经。在几次聊天的过程中，王东发现两者在未来可以产生很多合作，便顺理成章投了找油网的天使轮。王东会把自己创业时踩过的坑总结下来的经验告诉老吕，这也让找油网的起步非常顺利。2015年11月SIG徐炳东和高亚宁约老吕在新天地用40分钟的时间谈定A轮300万美金，当天下午就发了一张TS。
值得一提的是，在获得天使轮融资后，在2015年5月，老吕参加了创业邦旗下的BANG CAMP，成为了第二期的学员。这段经历也对他日后的发展起到了关键的作用。
虽然之前鼓捣过动漫和书店，也开过加油站，但老吕对互联网的认识是一片空白。在BANG CAMP中，老吕接触到了互联网的世界，他会比较自己和其他学员身上的优势和劣势，不断强化自己。
找油网目前拥有“找油宝”和“我要加油”两款产品。用老吕的话说，这个行业永远不缺产品，但市场已经被最大的两家公司给相对垄断了。用户不得不花费相对高的价格来购买油品，同时也得不到优质的服务体验。老吕说找油网的优势有两点：
1.给用户节省成本，卖更便宜的油给用户；
2.让油品流通变得更高效，用户只要把订单交给找油网，完成付款后，接下来的所有环节平台来负责。
2016年7月找油网业务进行了全面的调整，将原先撮合交易升级为自营交易，利用找油商城对下游客户进行直接售卖。去年一年找油网的交易总额为5亿人民币，并在第四季度实现了全面盈利，营收金额约400万。到了2017年，仅用一个季度的时间，找油网线上交易总额就已经打破去年全年5亿的数字，并持续盈利。
目前找油网已累计实现10亿元销售收入，去年第四季度实现了全面盈利，今年第一季度的财务指标增长远超预期。
3个月融资3轮，老吕认为找油网受到资本青睐的原因有2点：
1.数据：从交易额来看，找油网2016年一季度做了1000多万，二季度做了4000多万，三季度做了1个多亿，四季度做了3个多亿，每一季度交易额呈梯状上升，并在第四季度实现了盈利；
2.监管市场大机会：纵观国内市场，在监管领域已经出现若干超大型独角兽，滴滴打车从监管的出租车领域改变了老百姓出行，微信让大家不在用中国移动短信服务，余额宝改变了大家储蓄行为，这些都是在监管领域的大机会。
老吕告诉创业邦（微信搜索：ichuangyebang），找油网另外一大优势就是核心团队。
徐冰然是找油网的联合创始人兼CTO，计算机硕士毕业，光华MBA，曾就职于中国石化，拥有10年企业ERP、财务系统开发管理经验；
产品研发总监杨锐，北航计算机硕士毕业，曾就职于搜狗和滴滴出行，负责算法团队；
高级副总裁黄颖，分管广州分公司和交易中心，原阿里巴巴研发主管，拥有丰富的移动互联网和团队协作管理经验；
金融总监钱挺毕业于同济大学本科、格拉斯哥大学硕士，原奇点金融合伙人，曾就职于国家开发银行、中非发展基金，拥有丰富的股权投资和互联网金融管理经验。
老吕觉得找油网现在仍存在的问题是还没做出生态的感觉，没错，老吕想做生态。找油网目前已经开始在做生态的布局，最近找油网投资了一个天使轮的项目叫“找罐车”，定位是危险品行业的货车帮，解决所有危险品运输的最后一公里问题。
此前，找油网已获得胖猫创投500万人民币的天使轮和SIG 300万美元的A轮融资。
