他曾是中国最年轻的首富，白手起家，31岁坐拥资产90亿；他曾是最刷屏的舆论人物，只因他靠游戏发家，让无数青少年沉迷于《传奇》的世界中。
他，陈天桥，还有他的盛大，现在怎么样了？
昨日，在盛大离职聚会“盛斗士”上久未露面的盛大创始人陈天桥通过视频方式露面，而这次露面，也再次让陈天桥，这位曾经的“枭雄”登上了各大头条。
“盛斗士大会”是盛大的离职员工们自发组织的一个聚会，而昨天的聚会规模空前，几乎所有身处上海的前盛大高管都有出席，其中就包括陈天桥的弟弟，wifi钥匙的老大陈大年，以及阿里的现任CEO逍遥子张勇。
据悉，陈天桥因身体原因没能现场出席。陈天桥患有家族遗传的心脏病，早在2002年左右，盛大经常遭遇黑客袭击，就更加加重了他的病情。昨天出现在视频中时，年仅44岁陈天桥，已是两鬓斑白。
通过视频，陈天桥袒露心声说，自己从来没有离开过，自己从未感到后悔。
在昨天的聚会上，陈天桥称更享受当前的这种生活状态，能和家人生活在一起，享受着良好的环境，还与其妻子一起向加州理工学院捐赠1.15亿美元建脑科学研究院，并与“盛斗士”们分享了这些：
一、如何评价现在的自己？
怎么评价我自己这个问题，坦率说我很少思考这方便的问题，因为我从来就没有把自己的时间放在评价自己这样一个我认为不是很有价值的问题。我所有的精力都在思考，就是说我们怎么往前看，从来不回头。
我不看过去，我甚至都不看现在，我只看前面有什么需要我做的事情。如果我真要评价自己，那么我是一个希望能够在未来自己的几十年内，为社会为人类真正做点有价值的事情的那么一个追求者。
二、如何评价把所有的业务全部卖掉？是否有后悔之意？
我刚才已经说了应该一个人不会没有不后悔的事情，但是我和别人的不同是我把大家用来后悔的时间更多的往前看。
文学包括游戏，包括很多新的产业，甚至支付，当年做预付费卡，用户的支付，这其实都是由盛大开始起步的，然后逐渐地做大。但是看到他们现在游戏仍然占了整个互联网的半壁江山，看到我们的文学在欣欣向荣，看到我们的支付，看到各种网络支付和电子商务成为世界突出的或者世界知名的企业，还有什么事情比一个创业者比一个企业家更感兴趣的事情。我们祝愿阅文集团（前）盛大文学能够在上市的道路上非常顺利。
你转换一下，你把后悔变成一种兴奋、幸福，变成一种我对人生价值的认可，那么今天我就可以坦然地坐在这里，这么好的风景和自己的家人孩子一起，能够生活的怡然自得。人真正的认可自己，人如何认可自己，如何评价自己，如果我能够对社会有贡献，成为这样的人，这就是我现在努力想定位的目标。
三、“出现”在今年的“盛斗士大会”是否为了刷存在感？
我确实是为了刷存在感，但是这个存在感不是为我自己，我的存在感是为了刷所有离开盛大的盛斗士们。他们缺乏一个在运营的平台的支持，在前进的道路上我希望能够有更多的盛斗士们相互刷存在感，相互喊出一个口号：那就是我们永远向前。
至于我本人如果我要刷存在感的话，其实我不会如此仓促的安排这样的会议，我无论如何都应该亲自出席。
坦率说我从来没有离开过，或者说我自己觉得从来没有离开过所热爱的东西，我只是从来不想重复我已经做过的事情。我30岁就已经做到的事情，如果我40岁还在努力地做，我的个性我会觉得我自己的人生非常失败。我从来没有离开过，指的是我从来没有离开过一直向前看的梦想。
陈天桥很早就提出了网络迪士尼的概念，但随着他离互联网行业越来越远，很多人认为，陈天桥离自己的网络迪士尼梦想也越拉越远。
陈天桥则认为，至于说网络迪斯尼的梦想。我想问大家，难道网络迪斯尼就是代表动画、漫画吗？我认为网络迪斯尼应当代表的是从终极意义上创造快乐、享受快乐、让快乐可持续。
不得不说，经历过大风大浪，30岁就当上了首富的陈天桥，果然思想和追求就是与一般企业家不同啊。
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陈天桥生于1973年，毕业于复旦大学经济系。毕业后，他进入陆家嘴集团，很快坐到副总的位置，后又成为金信信托的办公室主任。
1999年，陈天桥从中华网拿到300万美元融资，成立了盛大网络。他的创业不顺利，动漫社区没有收入，盛大一直处于“烧钱等死”的节奏。
2001年，陈天桥决定一“赌”定生死。他以仅剩的30万美元从韩国ACTOZ公司拿下《传奇》的代理权。当时国内没什么知名网游，勿论产业。为了坚持这个决定，陈天桥和中华网闹掰了，他四处找合作伙伴，但是没人搭理他。
赌局的结果，陈天桥自己都没有料到。《传奇》这款游戏，改变了陈天桥，也改变了中国网游、甚至互联网的进程。
时至今日，中国仍没有一款游戏可以在影响力上超越《传奇》。
这款游戏让陈天桥一步登天。
但陈天桥内心是看不起《传奇》的，他曾说：《传奇》是个烂游戏，盛大是个好公司。
陈天桥瞧不上游戏，因为游戏给他带来了太多压力。今天，大部分人仍觉得“陈天桥=游戏”。当年，他更是社会、家长眼中的罪魁祸首，仿佛中国的电子鸦片全是他一个人生产的。
陈天桥曾不止一次对朋友说：网游与他成为社会主流人物的初衷相背。陈天桥有家国天下的情怀，网游承载不了他的梦想，他想转型，想要社会承认他的价值。
为了实现上述目标，盛大要从软件、运营商转变成为软件+硬件供应商，以硬件为入口，靠内容来盈利。
陈天桥的战略，本质是内容整合+智能硬件，也就是乐视、小米现在干的事情。陈天桥2003年开始思考全局，2004年正式实施，比其他人早了十几年。
但那个年代，没几个人看得懂他的宏图，外界只看到手握巨资的陈天桥在资本市场上挥金如土。
2004年盛大上市后，陈天桥红极中国工商界，他是最年轻的“年度经济人物”，是“中国互联网的先驱”。
手握大把美金的陈天桥一口气买了很多企业，包括浩方、边锋、Actoz Soft、起点中文网等。有一段时间，他还在纠结是买新浪好，还是买腾讯?最终，他斥资近20亿买下新浪19.5%的股份，成为其最大股东。
中国互联网迎来第一个帝国时代，舆论为之哗然。
盛大上市创造了很多纪录。当时腾讯、TOM、空中网等11家互联网企业IPO加在一起，影响力也比不上同年上市的另一家企业——盛大。
它是当时市值最高的中概股公司、全球市值最高的游戏公司。同时，它也缔造了中国最年轻的首富——拥有90亿资产、年仅31岁的陈天桥。
31岁、白手起家的中国首富，这一纪录不仅前无古人，后恐怕也难有来者。
文章来源：腾讯科技（陈天桥在“盛斗士”的内部讲话；）、 雷帝触网（touchweb）、开柒（hlkaiba）、华商韬略（hstl8888）创业邦杂志编辑整理。
