11月30日-12月2日，2017创业邦100未来领袖峰会暨创业邦年会在国家会议中心举行，二更联合创始人李明发表了名为《新媒体商业价值2.0》的演讲，犀利观点如下：
1、看一个媒体价值，我觉得分成两个方面：一个是它的社会价值，一个是它的商业价值。媒体社会价值通过生产优质内容，以及内容分发去呈现。商业价值主要通过企业服务，品牌客户诉求来实现。
2、内容的生产和分发门槛越来越低，内容自主传播能力越来越高，而内容生产成本越来越低的时候，我们发现企业甚至个人都能够持续不断的生产好的内容，并且通过这些优质内容，获取流量、获得更多用户关注。
3、在今天，内容已经变成了触达用户的重要节点，企业往媒体化方向发展，会变成企业非常重要的选择，甚至是未来主要的进化方向。
正文如下（由创业邦整理，未经本人确认）：
大家好！很高兴今天来到这边，跟大家分享二更在新媒体这个领域里，几年下来的一些经验。时间特别巧，前天我们刚刚在上海结束了三周年的品牌发布活动。三年前我们开始建立二更，因为我们之前在传统媒体领域切身感受到了媒体环境的变化，所以转入新媒体。
但这个转型有它的内在逻辑，当时我们基于三个观察。
第一个观察是，当时我们观察到越来越多的用户，特别是年轻人，通过手机获取信息。因为我们之前在传统领域做都市报、经营类内容，所以对客户很理解，年轻人往手机转，客户也会随之迁移。
第二个观察是，新媒体环境里面，大家越来越多碎片化阅读的时间，图文转视频蔓延，短视频更适应现在的阅读形式。
第三个观察是，通过自媒体还有新媒体的发展，我们发现内容传播它的可能性变的越来越大，打破之前依赖于传统媒体包括视频网站需要依赖编辑推荐，获得传播渠道壁垒。基于这一点，我们通过三年的不断探索，证实了在新的媒体环境里面，通过创造、生产优质内容，能够获取大量流量和用户，这个基础之上再通过植入广告和品牌主的诉求，我们的商业价值被认可。
作为高速成长的媒体机构，或者新媒体内容生产机构，我们一直在考虑，是什么样的逻辑在支撑我们的商业化，快速、持续往上攀升。如果搞清楚底层逻辑，我们商业化路径也会越来越清晰，能够在新媒体环境里建构一种面向未来，新的媒体路径和商业模式。
今天讲新媒体商业价值2.0，一个是媒体，另外一个是企业。看一个媒体价值，我觉得分成两个方面：一个是它的社会价值，一个是它的商业价值。媒体社会价值通过生产优质内容，以及内容分发去呈现。商业价值主要通过企业服务，品牌客户诉求来实现。
放在一个新的价值网络里面来看，企业生产产品，销售给它的消费者。而媒体则是生产内容，用户获取消费内容。所以，换一个概念，内容在今天也可看作一种商品。那么，它新的价值网络，包含了企业、媒体、产品、内容，他们的关系显而易见，就是企业为了更好销售产品，它向媒体采购内容，以及采购内容的发行能力，获得更好的触达它消费者的路径。
所以现在我觉得这是一个更大价值的网络，基于这一点，今天我们观察到，内容的生产和分发门槛越来越低，内容自主传播能力越来越高，而内容生产成本越来越低的时候，我们发现企业甚至个人都能够持续不断的生产好的内容，并且通过这些优质内容，获取流量、获得更多用户关注。
我们发现如果把这一类企业媒体化，就能够通过它的媒体化能力，将之前积累的品牌优势、服务优势、产品优势，很容易的转化为市场竞争力。
在今天，内容已经变成了触达用户的重要节点，企业往媒体化方向发展，会变成企业非常重要的选择，甚至是未来主要的进化方向。
我们熟悉阿里、京东他们的未来发展方向，会看到阿里三年前提出打造中国最大的媒体以及内容消费平台，是一个消费型内容平台，而不是仅仅电商平台。我们认为内容现在已经是触达消费者非常重要的节点，而且越来越重要，企业需要构建自己生产内容、分发内容的媒体化能力，获得它未来的市场竞争优势，这是必然方向。
反观到传统媒体行业，其实二更本质来说，也是一个在新媒体领域当中完成传统媒体升级的团队和品牌。我们的业务模式也是围绕内容、发行、营销和品牌公关。
我们现在提出新时代媒体商业价值2.0，为企业构建媒体化能力赋能。具体怎么赋能？我们觉得三个阶段。第一个阶段，跟传统的媒体一样，就是媒体为企业提供好的内容，以及好的内容传播能力，这是第一个阶段。
第二个阶段，媒体赋能企业，企业媒体化。第三个阶段，就是我们去共建一个生态，共享二更生态，共建一个更大媒体化运作可能性。生态共享分成，我们共同培养人才，输出人才，输出我们的方法和知识，输出我们优化的组织架构，还有一些全新方法论和商业模式。这个依托于二更过去三年，建立起一个非常庞大的媒体化生态，我们现在二更内部我们叫三大生态，六大体系。
回到今天的主题，今天说了两个关键词，一个是媒体，一个是企业，而现在他们都在一个全新更大价值网络里面，过去媒体商业化价值，我们叫1.0，为企业去提供内容，以及内容发行。我们现在看到在新媒体环境里面，新媒体商业价值不能沿着老路走，因为今天的新媒体之所以成功，完全是因为我们的对手，太落后，或者说新的媒体抢到新的风口。
当风口红利过去之后，靠什么生存？我觉得很多新媒体没有自觉，不知道自己怎么成功的，那未来当失败来的时候，也毫无征兆。我们思考未来媒体商业价值在哪里？就是新媒体为企业构建自身的媒体化的进程赋能。
我们希望越来越多伙伴加入二更平台上，跟我们一起共创新的媒体化时代。谢谢大家！
