在传统四大媒体持续负增长的时代，户外广告的市场规模依旧保持着持续的上升。然而户外媒体从纯静态展示到刷屏轮播，还是在建立一个传播渠道，强调曝光量与覆盖人群。虽然户外广告的市场份额在不断增长，但广告的传播形式并未发生改变。
近日，由开心农场创始人郜韶飞任CEO的道音传媒推出以“能摸的广告”为主题的新产品。简单来说，就是在传统户外广告单纯展示的基础上，通过一个触摸屏，加入互动游戏元素，让用户可以在娱乐中了解品牌的定位和主张。
道音传媒成立于2015年，是一家集研发与创新的高科技线下媒体公司。通过深度挖掘交通场景价值，将交通场景的高频次人流、候车等候时长等特性与提供免费充电服务，互动化的媒体形式深入结合，形成了规模化的品牌曝光与品牌宣传能力。
郜韶飞是一名连续创业者，曾经一手打造了爆款社交游戏“开心农场”。沉积多年“重出江湖”的他离开扎根对年的游戏领域投身传媒，他的思考是“过去我们做游戏，要依附于一些平台，但现在这个项目却可以独立存在。”
价值挖掘者
现在的都市人已经厌烦去看路上的每一个广告，许多优秀的作品往往会被略过。既然连看都不愿意看一下，还能有多少人会为了一块广告停下脚步？
道音的产品定位是“能摸的广告”，郜韶飞已经想好如何解决这个问题——道音的产品只会放在机场和高铁站的座位等待区，因为频繁出差，郜韶飞发现座位等待区还没有人覆盖到，这个区域很难挖掘它的广告价值，如果只放一个普通的刷屏机器在那是没有用的。
而道音的设备拥有多种功能，除了投放含有互动元素的广告外，它还可以充电、连接wifi，只要有人坐在等待区，就会去使用这台设备。只要有一个人开始使用这台设备，旁边的人就会开始效仿，郜韶飞称其为“千人路过，十人使用，百人围观”。他判断，最快明年最迟后年公司就能开始盈利，现阶段还是一个广泛铺设备的阶段，投入期一旦结束，很快就能盈利，这就是媒体行业的特点。
“人们对游戏的兴趣到底是怎么样的，为什么会去玩游戏？游戏到底给用户带来了什么？这些都是我过去积累下来的经验。”“开心农场”的经历，让郜韶飞明白游戏的最高境界是不用教就会玩，这一点同样适用于广告。
道音传媒针对每一个品牌广告，定制互动玩法。它的互动广告模式，在品牌广告投放时，能够引导用户主动参与，独特的互动化、游戏化的广告形式是户外媒体传播形式一种新的探索与变化。
关于场景的战争
郜韶飞认为，从商业模式上讲，媒体可以形成平台效应，随着日后铺设的设备数量铺越来越多、渠道越来越广，逐渐就会形成规模效应。而其中的关键是渠道和先发优势。
从渠道商来说，道音的产品主要摆放在高铁站、机场等人流量最为集中的区域，这本身是一件不太容易的事，而一旦进去了，就能形成壁垒。郜韶飞不怕竞争，他现在所做的事不像当年做开心农场，游戏本身不具备“防抄袭”能力，它只是一个创意。但如果是做媒体，每进入一个新的场景，却都可以形成“排他效应”。
“这是一个关于场景的战争，不是创意。”郜韶飞是完成了近十个主要省份机场和高铁站的铺设后，才敢公开说自己在做什么事。道音传媒目前已经布局中国的华东、华中、华南的共计10余个省份，10多个机场，100多个高铁站，日均覆盖300万用户，年度覆盖10亿用户，覆盖中国的主要经济区。
未来郜韶飞希望把产品做成一个开放的创作平台，将接口开放出来让更多广告、游戏领域的创业者去使用，第三方的力量可以给这个平台开发出无数的可能性。
