编者按：本文来源创业邦专栏商业评论，作者唐素姣。
疫情不仅让出境游化为泡影，更灭了大家去海外扫货的念头。然而，出不了门的中国消费者并没有停止买买买。
数据显示，今年2月份，天猫国际上中国消费者购买的进口商品同比增长超52%。进口厨房电器、美容美体仪器、游戏机、母婴、家清家居等品类增长显著，线上消费回暖。
这让提早布局跨境电商的海外品牌尝到了甜头。一向不太重视线上销售的奢侈品牌也因此转变态度。
近期，多家奢侈品牌宣布开张线上旗舰店。
比利时皮具品牌德尔沃（Delvaux）、意大利潮流品牌MSGM、美国休闲品牌汤米·希尔费格（Tommy Hilfiger）牵手京东；缪缪（MiuMiu）、珠宝品牌宝格丽（BVLGARI）、瑞士著名钟表品牌百达翡丽（Patek Philippe）入驻天猫。
显然，全球疫情并未阻碍海外品牌进入中国的步伐。相反，中国市场像是沧海中的一块浮木，吸引着海外品牌纷纷涌入国内电商平台。
“近3个月来，超20万个新品上线天猫国际，海外品牌开店速度同比涨327%。”天猫国际全球招商及大客户部总经理董臻贞表示。
奢侈品牌再次拥抱电商
奢侈品牌集体涌入电商平台，已经不是第一次了。
2017年，天猫正式上线奢侈品频道Luxury Pavilion，第一期已有Burberry、Hugo Boss、海蓝之谜、玛莎拉蒂、娇兰、Zenith等 17个品牌入驻开店。
虽然奢侈品牌早就开始了线上转型之路，但真正上心的没几个。作为战略补充，线上的销售渠道打开了，却没有积极运营，销量自然差强人意。
正当奢侈品牌对线上渠道不屑一顾时，Shopbop、Net-a-Porter、Farfetch、洋码头、网易考拉、寺库等众多国内外奢侈品牌垂直电商却赚到了钱——这得归功于年轻消费者。
近年来，千禧一代开始成为奢侈品消费的主力。同时，对于年轻消费者来说，线上平台和线下门店不再是两个分开的渠道。网购对于这群互联网原住民来说是家常便饭，意味着安全与便利。
麦肯锡发布的《2019中国奢侈品报告》显示，80后和90后合在一起贡献了中国奢侈品总消费的79%，其中，80后奢侈品消费者年均花费4.1万人民币购买奢侈品，而90后奢侈品消费者年均花费2.5万。
年轻消费者的购买力和消费习惯，成了奢侈品牌拥抱电商的直接驱动力。
上线的奢侈品，画风突变
前阵子，在上海恒隆广场，路易·威登（LOUIS VUITTON，LV）联手小红书做了一回“直播”，推出其夏季新品。这场直播不仅没卖出货，而且让LV成了众人嘲讽的对象。
直播时长约一小时，只吸引了1.5万人观看。大部分观众表示，在直播间展示的LV新品看着和地摊货没有区别，完全无法产生购买欲望。
连明星也压不住场子，路易·威登高大上的品牌形象直接在线翻车。前期造势不足，直播背景简陋，主播展示不专业，是LV直播首战失利的重要原因。
显然，无论是直播，还是天猫店铺的线上运营，一线大牌们还有很多功课要做。
奢侈品电商卖货的效果差强人意，同其一贯强调的品牌精神与调性不无关系。
如何向用户传达品牌调性？除了设计独特、制作精美的商品外，线下门店里的气味、灯光、橱窗布置、商品陈列，以及销售人员专业的沟通与服务，所有因素集合在一起，不仅构成了用户独特的购物体验，也精准地传达出品牌精神。
而这一切，显然无法通过冷冰冰的线上商品展示达成——任凭有再详尽的尺寸描述、文字介绍、图片和视频，也很难让消费者体验到品牌的文化内涵。
西方不亮，东方亮
疫情之下，国际奢侈品牌的线下门店（无论是中国还是海外）几乎都拉下铁栅，关门歇业。
贝恩咨询公司的报告称，受疫情影响，2020年奢侈品市场规模将萎缩15%~35%，全年损失预计600亿~700亿欧元，并且对整个奢侈品行业的影响将延续至2021年。
与其坐以待毙，不如放下身段。在艰难的商业环境下，奢侈品正加速与线上电商平台合作，探索“线上+线下”的新零售模式，这既是为了业务扩张，也是为了自救。
虽然，线上旗舰店不能立即拯救销量，但从长期来看，线上门店可以弥补线下实体店的一些短板，例如，全区域覆盖难、购物便利度低、门店上新滞后。
战略咨询公司OC&C在报告中指出，奢侈品购买者通常不会立刻亲临线下门店，而是会在不同的线上平台获得相关信息，帮助做购买决策，包括品牌官方网站、大众社交网站、多品牌垂直电商、论坛、线上时尚杂志等。
这充分说明，电商平台不再是简单的交易平台，还是信息渠道。如果品牌通过多个电商平台出现在消费者的视野中，就能更多地影响消费者的购买决定。
因此，线上直营店与线下门店不是替代，而是互补。奢侈品牌需要考虑的是，如何加快线上数字门店的建设，如何定义两者的功能，如何在不同场景下更好地满足消费者的需求。
赶上跨境电商潮
中国正进一步加快进口政策扶持。
4月7日，国务院常务会议指出，在已设立59个跨境电商综合试验区基础上，再新设46个跨境电商综合试验区。
同时宣布，自4月8日起，我国实施跨境电商零售进口税收政策，取消税费50元以内免税等政策，使用跨境电商综合税代替行邮税。
政策利好，外加国际品牌加快在中国的线上拓销，电商巨头们相继拿出了各自的跨境电商策略。
昨日，在天猫国际商家大会上，天猫进出口事业群总裁奥文指出，天猫国际将利用数据，进一步帮助海外品牌增加对中国消费者的了解，包括如何同国内的消费者互动，如何更多地了解他们，如何帮助他们用更好的价格购买他们喜欢的商品。
奢侈品牌在中国市场需要依赖天猫、京东等电商平台来获得消费者。同时，电商巨头们在保税仓、跨境物流、支付科技方面的积累，也能更好的帮助海外商家。
在疫情的大背景下，双方一拍即合，掀起了奢侈品电商化的新篇章。
电商平台邀请品牌到线上开店，商品的销售、供应链、物流等由奢侈品公司或其授权的代运营商负责，由此加强了正品保障——而这正是奢侈品电商生意能够持续下去的先决条件。
商业世界正在发生着快速变化，新思潮、新技术、新工具，层出不穷，日新月异。奢侈品牌们已经或被迫或主动地放下了高高在上的姿态，以更亲民的“姿势”触达消费者。
如何将品牌的高端定位与电商，甚至直播进行更好的结合？相信用不了多久，奢侈品牌们就能玩转线上……
本文为专栏作者授权创业邦发表，版权归原作者所有。文章系作者个人观点，不代表创业邦立场，转载请联系原作者。如有任何疑问，请联系editor@cyzone.cn。
