“我是一家企业的创始人，但同时我也是一位妈妈。”北京爱你宝教育科技有限公司（以下简称EarlyBird）联合创始人辛静女士对创业邦说道，这也是最能诠释其创业初衷的一句话。
随着社会的发展和生活节奏的加快，越来越多的女性在生育后选择重返职场。越来越多的年轻父母对婴幼儿阶段的教育更加重视。
根据有关研究，0-3岁是幼儿行为养成、身体发育以及智力开发的关键阶段，但目前国内大部分的早期教育机构针对的都是3-6岁的学龄前儿童，0-3岁的婴幼儿往往依靠育儿嫂或家中老人照顾。照顾者专业知识的缺乏和教育理念的差距都使得婴幼儿的照看及教育不能得到很好地保证，甚至会引发一系列家庭矛盾。面对此类市场刚需，辛静与刘晓莉女士决心创建EarlyBird教育品牌，希望帮助父母解决子女托育难题，同时帮助家庭实现更好的成长。
EarlyBird成立于2018年，目前在北京拥有CBD园区（占地约400㎡）和望京园区（占地约800㎡）的两个直营校区，同时设立了企业总部，拥有独立的管理团队、运营团队及教研团队。EarlyBird秉持一贯的宗旨：“像是我的孩子，像是孩子的家”致力于为0至4岁的孩子提供优质科学的托教服务，协助父母更好地开展早期教育。服务内容包括全日托、半日托、临时托和亲子早教等。
据了解，在一些幼教行业发展较好的国家和地区，其往往有着较为丰富和完善的早期教育项目评估体系，会根据托育机构的环境设置、课程设置等板块评价其是否达标，但我国目前在这方面的制度体系还不成熟，因此造成了大量的托育机构仍然在以幼儿园和早教机构的模式运行。
由于托育儿童的年龄较小，其对保育工作及工作人员的素质要求十分严格，在这种情况下如何有效地融入教育工作，实现保教结合而不是单纯的将幼儿园课程减半移植，这种专业性和特殊性是目前市场上的托育机构普遍缺乏的。
在保育设置和课程设置方面，EarlyBird引用了海外先进的课程框架及评估体系，同时结合了我国的本土文化和保育标准，推出了婴儿课程、学步儿课程及学龄前课程。EarlyBird十分注重教师即婴幼儿主要看护者的专业性，一名主要看护者通常被分配三至四名幼儿，负责其观察记录、课程教育、保育工作及家长沟通。
在师资方面，EarlyBird总部教研团队成员需经过来自北美教育专家的专业培训，校区内的主要看护者由总部教研团队进行培训与考核，每名主要看护者要经过一个月的脱岗培训及两个月的见习期才能正式入校工作。
同时，主要看护者的评价体系也是保证幼儿成长的关键因素，通过观察幼儿与主要看护者之间的关系是否稳定、如何科学正确互动等，EarlyBird将对主要看护者进行评级，这在保证师资专业度的同时也可以有效避免托育机构恶性事件的发生。
目前EarlyBird已经获得了北京学前教育协会、北美幼教协会等多家权威协会认证，并成为了北京学前教育协会常务理事单位，正如辛静对创业邦所说：“EarlyBird的专业性是早教托育领域中一般机构无法比拟的。”
目前EarlyBird共有员工50余人，已实现直营校区单店盈利的同时稳健发展直营校区的拓张，今年计划拓展品牌加盟，开发家庭成长研究中心项目。家庭成长研究中心面向家庭提供科学育儿、心灵成长、健康医疗和财富增值等线上服务，同时线下开设家庭俱乐部项目以满足各家庭成员更多的需求。EarlyBird希望能够用爱与专业影响到更多的家庭。
据了解，EarlyBird已完成了天使轮融资，投资方为万新集团和清和基金，融资资金主要用于教学研发及支持企业发展计划，辛静表示EarlyBird新一轮的融资计划即将启动。
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