三次四两拨千斤,Blued干掉了老对手ZANK

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未来的社交风云里,又是谁赢,大概能从ZANK与blued的交锋里找到一丝丝蛛丝马迹。

编者按:本文来自锋科技(feng_keji),创业邦经授权转载。

当我们打开App大数据分析网站禅大师,搜索“同性社交”四个字,页面会自动弹出97个社交软件。这些软件之中,排在第一位的就是Blued,甩开第二名、第三名不止一个身位。

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就是这个名叫Blued的小蓝APP,它的母公司蓝城兄弟(BlueCity)于北京时间6月16日的晚间正式向美国证监会递交了招股书。7月8日,蓝城兄弟正式在纳斯达克挂牌上市,股票代码“BLCT”,发行价16美元,筹资金额8480万美元,成为“全球同性社交第一股”。

输给Blued的ZANK

10年的时候,距离世卫组织将同性恋从精神病名册中除名刚过去十年,而传统文化底色较强的中国,为同性恋正名的步伐来得更晚,2001年才将其正式移除。同性产业的一切都还处于萌芽阶段,很多数同志在现实生活中都不会暴露自己的取向,只能从网上寻找同伴,这就给了同志交友APP机会,其中就有Blued和ZANK。

赢家Blued,和他背后蓝城兄弟的传奇故事很多媒体都已经讲了。公务员耿乐在参与朋友拍摄的纪录片火了之后,只能破釜沉舟离职创业。因为在参与艾滋病防治中做出了贡献,受到了领导的接见,随后的事业逐渐有了起色,也有了2012年创立的,被同志们熟悉的Blued App。除了大家熟悉的这款App,蓝城兄弟旗下还包括淡蓝公益、荷尔健康和Bluedbaby几个业务。

小雷在这里想说说输家的故事。当时的ZANK,其实和Blued基本上处在同一起跑线。在2013年上线的ZANK,它的前身是飞赞网,其创始人凌绝顶也是一名同志。

据天眼查消息,2013年4月的时候,Blued拿到了自己的第一笔融资,领投的是中路资本和天翼资本,资金为300万人民币。但大家没有注意到的是,就在一个月后,Blued的死对头,同为同志社交App的ZANK也拿到了经纬中国数百万人民币的投资。据媒体报道,当时的Blued倍感压力,耿乐开始寻找曝光机会,以求更多的投资。

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2014年这一年,Blued在2014年2月和2014年10月分别拿到由清流资本领投的数千万人民币和由DCM等领投的3000万美元。另一边的ZANK,却只在当年9月拿到了联创策源领投的2000万人民币。不仅如此,据虎嗅消息,到了2013年底,ZANK获得了30万用户,和6万的日活用户。2014年中旬,ZANK的用户数量就变成了500万,2015年5月突破1000万。虽然增量惊人,但ZANK还是输给了Blued。2015年的Blued以1500万的用户数量,不仅超过了ZANK,还超过了老牌大哥Jack’d。

ZANK是如何掉队的?

Blued的三次四两拨千斤

从一开始就错了,这是拉拉公园市场部的员工面对媒体采访时对它的评价。

2014年7月17日,ZANK举行了一场发布会,也是国内同志产业里第一个敢于开发布会的。在那场发布会上,ZANK的CEO凌绝顶表明了自己想做的产品。将产品定位同城活动+LBS交友,开发以兴趣为核心的社交产品。简而言之,它想做同志版的豆瓣同城。

因为ZANK认为,单纯的LBS功能容易将产品变为约的神器,除了性,它还想关注用户的情感部分。所以当时的用户登录之后,他最先看到的是附近的人发起的同城活动,ZANK试图用兴趣链接同志群体。“线下活动和聚会非常能给同志群体找到归属感并且释放压力”,凌绝顶说。

而另一边的Blued,并没有一开始就搞兴趣分类这样重的玩法。整个北京就只建了一个大聊天室,大家在都挤在上面热聊。就连员工建议耿乐将聊天室分开,耿乐也说不着急,就是让大家感受刷屏的气氛。这是Blued的第一次四两拨千斤。

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图片来源:虎嗅

2014年实在是中国互联网生态很有趣的一年,被业内称之为网络剧元年。据艺恩咨询,当年的网剧播放量已破百亿大关,而各类同志APP也开始开发影视文化这一块。Blued赞助了泰剧《不一样的美男》,ZANK也推出了一系列自制剧。在微博话题里,#不一样的美男#拥有3.7亿的阅读量和58.4亿的讨论量,而#一屋赞客#仅有4512.2万次的阅读量和2.1万次的讨论。

但是成本方面,《不一样的美男》是美国付费频道拍摄的,Blued只花了很少的钱做品牌植入,并且拿到了大陆地区的推广、翻译和发行权。而ZANK则是采取了重成本的自制模式,一集的花费就要十几万元,显得有些得不偿失。这是Blued的第二次四两拨千斤。

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到了2015年,据耿乐在上述采访中的说法,和ZANK就已经“基本把产品差距拉开了”。2016年,直播又成了风口。据QuestMobile数据,在2016年的时候,我国观看直播的人口就达到了3.25亿,并且这些观看直播的人消费能力也较强。拥有一定用户基础的Blued和Zank在内的各个App,也都没有错过直播。

但ZANK又和Blued选择了不同的路径。Blued直接将直播功能嵌入原有的App,而ZANK一开始选择的是开发独立的直播App魔镜直播。选择独立开发直播App的ZANK,一是要花心思为新App导流,二是要腾出人手去照顾新App,最后如果新App做得很好,还会分掉老App的流量。这是Blued的第三次四两拨千斤,也是ZANK的“不可承受之轻”。因为在ZANK抛开独立直播App,嵌入直播模块之后,就于2017年4月2日因传播低俗信息而被关停。讽刺的是,这次关停的原因似乎和创始人凌绝顶“想为同志找到情感归属”的初心大相径庭。

Blued和ZANK的胜负已定。假如我们以史为鉴,展望未来。在如今的互联网社交、电商之争里,微信和微博将视频模块嵌入原有的App里,抖音和微博还将电商功能嵌入。除此之外,大厂们也各自开发了独立的新App,飞聊、Real如我和绿洲等等。未来的社交风云里,又是谁赢,大概能从ZANK与blued的交锋里找到一丝丝蛛丝马迹。

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