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2014年6月29日，杭州人民大会堂，2000多来自中国和日本的企业家齐聚一堂。他们全部因为一个人感召而来，这个人就是被誉为“经营之圣”的稻盛和夫。在现场的企业家眼中，稻盛和夫是“圣人”，不仅仅是因为他创办了两家500强公司——京瓷和KDDI，而且他还是一位思想家，写了十几本经营哲学的书籍，仅《活法》系列在中国就销售了近300万册。他还致力于推广他的经营哲学，创办了一个企业家学习组织——盛和塾，这个组织在全球有几万名会员，他们被称之为“塾生”。
活动由精选出来的塾生报告经营经历和心得，然后由稻盛和夫加以点评，最后由稻盛和夫做主题演讲。对于国内企业家对稻盛和夫的偶像化崇拜的行为，我并非完全认同，这也未必是稻盛和夫的本意。我期待这次论坛能有一些不一样的东西。
这个论坛之前已经举办了一天，这天第一个演讲的人是大三湘茶油的创办人周新平。他出生在湖南农家，凭借个人奋斗成为一家跨国企业的中国区总裁，在他46岁那一年，他决定辞去之前的工作，回乡创业做原香茶油，在经历了许多创业挫折之后，他终于坚定了自己的使命，那就是在做出最好最纯的山茶油的同时，帮助家乡父老致富，建立一个幸福企业。他没有讲什么大道理，说的都是一个一个的小故事，说到动情处几度落泪哽咽，在场的企业家也被纷纷打动，我也被感动落泪。
整个论坛延续了这种风格。最后一个分享的企业家代表是来自重庆行知学校的创办人吴安鸣，她也是四十多岁辞去公职创业创办职业技校，在十多年时间里，她帮助一个个失足少年变成正常人，还收养了很多孤儿。她的演讲全是一个个鲜活的故事，有许多非常感人的细节，现场响起了二十多次掌声，我也好几次被感动落泪。
这可能是我参加过的最感性的一次论坛。我参加过几百场各种风格的论坛，绝大多数都是在谈观念，讲故事的并不多，偶尔遇到几个讲故事的，也都是走励志路线的，我也不喜欢那种煽情风格。但这一次不一样，演讲者都是白手起家的企业家，他们讲述自己的故事都是发自肺腑，没有一丝煽情的意味。
可能是因为我也在创业，他们经历过的那些困难、挣扎、坚持和感动我都正在亲历，因此更加容易被打动。感情比逻辑更强大，观念和逻辑不会打动我，但发乎真心的真实故事，足以打动我。
我不是一个容易被打动的人，以前甚至有些抗拒被打动，似乎这样有些被洗脑的意味。我曾经在大型跨国企业工作，接受过系统的商学院教育，在媒体工作期间，我也更多地和跨国公司高级管理者和管理学者打交道，长期的职业训练让我对各种理论和模型更有兴趣，相信一切商业都应该用理论去解释。对于感性和心灵的东西，我总认为这是一种不够成熟的表现，对于一些培训机构动不动就要把参与者搞得哭哭啼啼的做法，我更是发自己内心表示怀疑：这样做是不是要洗脑呢？
正是因为这样的背景，我第一次看稻盛和夫的《活法》时，是没有什么感觉的。我当时想：稻盛和夫老先生自然非常成功，但通篇都是他亲身经历的那些故事，并没有给出一个系统性的模型，这样的故事对于中国企业家到底有什么借鉴意义呢？对于一些中国企业家送给员工《活法》一书，让他们每天晨读，很多员工更认为有洗脑的嫌疑，我也觉得未必达到了真实的效果。其实，《活法》系列更主要是给企业经营者读的，如果经营者自己都做不到这些，凭什么让普通员工无私奉献呢？
真正看稻盛和夫的书籍有感觉是在我创业之后。创业以后，我突然发现我之前掌握的那些理论和模型失去了用处，这些理论和模型就像一把把“屠龙刀”，在解读大企业时如此犀利，但在自己开始创业时，这些“屠龙刀”并没有多少威力，反而限制了我的心智模式。
我开始意识到，现实世界并非总是逻辑可以解释的，需要用心坚持，努力提高心性，付出不亚于任何人的努力，才能有所成就。有时候各种模型和理论会局限一个人的心智模式，强大的逻辑思维则可能反而会弱化一个人的心性。对创业者最大的考验不是来自于逻辑的推演，而是来自于心灵的修炼，这是一个漫长的修炼过程，心灵比大脑的力量更加强大。
本周我还参加了两个领导力工作坊：一个是领越领导力，模型是詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的经典之作《领导力》，一个是拉姆·查兰主讲企业家的核心能力和领导梯队建设，对于他们的模型我早已非常熟悉，也给了我很多启发。
拉姆查兰，当代最具影响力的管理咨询大师
拉姆·查兰、詹姆斯·库泽斯和巴里·波斯纳的优势在于模型和逻辑非常完美，而且很容易学习和落地，更加适合大型企业的高层管理者。稻盛和夫也有理论模型，比如他的成功方程式：成功=思维方式×热情×才能，这样的模型非常简单，但却能直指人心，引导行动，更加合适那些中小企业的经营者。
这种比较不是要表明谁更优秀。稻盛和夫和拉姆·查兰都是非常卓越的经营哲学家，只不过他们的学习路径稍有不同：稻盛和夫的经营哲学来源于他经营企业的实践和反思，拉姆·查兰的经营哲学主要来自于他做高管顾问的经验和理论研究。
他们就像两位珠穆朗玛峰的登山者，他们的目标是一致的，但选择的路径有些不同，一个选择了北坡，一个选择了南坡。他们一个强调大脑和逻辑，一个强调心灵和反思，都值得我们学习，最好的方法是：使用拉姆·查兰的模型，修炼稻盛和夫的心性。
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