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8月2日，在成立十周年之际，陌陌宣布公司法定名称从“Momo Inc.”更改为“Hello Group Inc.”。“Hello”是陌生人打招呼的方式，新名称表明陌陌公司将继续专注于开放式社交赛。8月26日，在发布2021年Q2财报时，陌陌又公布了新的中文名：“挚文”。从Momo到Hello，从陌陌到挚文，10岁的陌陌正式进入全新阶段，开启新的征程。
陌陌进入“集团化”时代
“挚”有诚挚之意，反映出陌陌公司对企业文化氛围的希冀；“挚”也有“执手”“挚友”等意，体现出其“连接人，连接生活”的使命和愿景。关于新名词的含义，挚文集团首席执行官（CEO）王力在内部信中表示：“公司新的中英文名称表达了我们未来对于科技和文化相融合的美好愿望，科技会驱动文化，而文化会承载科技，它们互为因果，我们互为依托。”
本次更名反映出陌陌公司业务不再是单一产品驱动，而是成功实现集团化运营，陌陌只是挚文集团旗下业务之一。
十年来挚文集团已形成包括陌陌、探探、赫兹等多款应用组成的产品矩阵，拥有电影制作发行、电视节目制作、金融投资等产业链业务。更名挚文集团后，其接下来将日益减轻对陌陌单一业务的依赖，发展探探、赫兹等业务，以及开拓更多新业务，形成新的增长曲线。
二季度，陌陌主App的净营收为31.575亿元（约4.890亿美元），在挚文集团整体营收的占比为86%，随着探探货币化的进一步加速，这一比例或将继续下降。
在二季度财报中，挚文集团透露，由于探探创始团队在2021年第二季度终止服务时，集团现金支付其6.782亿元（约1.050亿美元），以结算先前授予的股票期权。探探创始团队的全面退出是探探被挚文集团成功整合的标志。与此同时，探探给集团贡献的营收正在增加，二季度探探贡献净营收为5.135亿元（约7950万美元），运营亏损1190万元（约180万美元），已接近盈亏平衡，如果探探的商业化曲线得以保持，将很快给挚文集团贡献利润。
积极开拓新产品周期
理论上来说任何产品都有生命，因此都有生命周期，即不可避免会经历创立、兴起、繁荣、稳定、衰败的过程，只不过有的产品生命周期很长，如可口可乐；有的生命周期很短，如科技产品。在互联网行业很少有历经十年不衰的产品，即便是QQ、百度搜索这些曾经的国民级产品，也难逃厄运，陌陌、微信、淘宝等产品是少数经久不衰的互联网产品。
我们曾多次重申一个观点：“科技公司的本质是要解决问题，而且一定要比对手更快地找到更好的解决方案，否则就会遇到发展危机，具体要做的就是延长产品周期的同时，开拓新产品周期。”这正是集团化对挚文的意义所在。2020年，王力接棒唐岩担任挚文集团（当时的陌陌）CEO。作为联合创始人，王力肩负的重任就是在社交领域开拓新的产品周期，用他的话说就是：“新的十年在一些固若金汤的领域依然有着见缝插针的机会，让我们不妨试试。”
2020年12月14日，界面新闻曾报道陌陌正在测试一款新的社交产品“咔咔”，主打拍摄聊天，目标用户是一二线城市的年轻群体，这款产品为独立团队开发和运营。此外，陌陌还尝试了短视频社交App“对眼”、视频相亲App“对对”、线上试衣间App“芒西”、真实交友App“陌多多”、听声音交友App“赫兹”等超10款全新的社交产品，多以独立的方式运作。
因为人群代际的变迁、视频直播的兴起，社交市场正在涌现出新机遇。腾讯、陌陌等头部社交平台都在探索面向未来的社交应用。至于会不会成功，王力坦诚地表态：“陌陌内部已经养育了一些新产品，探探也孵化了不少，能不能茁壮成长要看运气”。
唐岩也没闲着，去年在接棒CEO后，王力在全员信中表示：“唐岩会出于创始人对开疆拓土的兴奋，探索集团业务新的领域和边界；我会基于合伙人对深耕细作的兴趣，推动集团业务健康稳定持续地增长。”两位创始人，都肩负起开拓新产品生命周期的重任。
相对于职业经理人来说，创始人更有潜力做好这件事。Andreessen Horowitz 创始合伙人 Ben Horowitz在《伟大创始人应该具备的三大特质》中指出：
“职业经理人在如何最大化利润及降低运营成本方面是专家，但在寻找和发现新产品周期时，他们不擅长。创始人让一个创始人学会最大化产品周期，要比让一个职业经理人学会如何发现新的产品周期容易得多。”
发现新的产品周期意味着创新，创新是科技企业的核心驱动力。如果你不创造新产品周期，而是维持原有产品周期，就会被更创新的产品所取代，而且这种更替周期在科技行业相当快。
我们看到很多职业经理人在接棒创始人后，守成深耕有方，开疆拓土无力。最近正值库克接过乔布斯衣钵十年时间，苹果的营收、利润与市值等均实现了跨越式增长，然而外界普遍认为库克是在吃乔布斯的老本，Mac、iPhone、iPad等乔布斯奠基的业务依然是苹果的核心，库克未能成功开拓革命性的新产品，外界期待的苹果汽车也一直未曾面世。
作为创始人，唐岩正在拓宽陌陌的边界，王力则在深耕细作开放社交业务最大化产品生命周期的同时，创造新产品形成下一个增长曲线。
开疆拓土天时地利人和
从二季度财报来看，现在正是挚文集团开疆拓土的好时机，可谓是天时地利人和。
首先，现金流充沛，有“折腾”的条件。2021年第二季度，挚文集团净营收达36.717亿元（约5.687亿美元），不按照美国通用会计准则计量，2021年第二季度归属于挚文集团的净利润为5.510亿元（约8530万美元），持续26个季度盈利。截至2021年6月30日，挚文集团持有的现金、现金等价物、短期存款、长期存款和限定性现金为154.500亿元（约23.929亿美元）。手握154亿现金，持续实现规模化盈利，不缺钱的挚文集团有开拓新业务的条件。
其次，业务很健康，有“创新”的底子。2021年6月，陌陌主App月度活跃用户为1.156亿，创历史新高；直播服务与增值服务付费用户去重后总数达1240万（包括探探付费用户310万）。在用户大盘增长的同时，挚文集团营收更加健康化，对直播营收依赖进一步降低，二季度增值服务营收达到15.073亿元（约2.334亿美元），同比增长25.2%，其中陌陌主App直播营收占比59%，探探直播营收占比低于50%，均在降低。核心业务保持增长，营收结构更健康，陌陌2020年Q1制定的“直播调结构、增值稳增长、探探货币化”三个关键点正在落地，这无疑成为挚文“创新”的底子。
最后，市场更开放，有“创新”的环境。2021年对互联网行业来说是一个分水岭：市场竞争更加激烈，也更加有序，当巨头流量篱笆被强制推翻后，大环境对创新更加友好。与此同时，年轻人、音视频、全球化、新技术、元宇宙等等新浪潮背后都是新的社交机遇，有的玩家在做社交出海，有的玩家在做元宇宙，社交市场可谓是遍地充满机会，这对急于开拓新产品周期的挚文集团来说，无疑是好消息。
此前，王力曾在内部信表达对硬件、对新科技的兴趣：
“过去十年我们更多在连接人与人，未来随着虚拟现实的进一步发展，VR/AR设备的不断成熟并且向家用普及，以及人机交互模式的变化，必然会出现新的机会：一种直接将人背后的生活串联起来的方式。新的科技成果即将开门见山，这意味着公司业务逻辑也必须保持灵活变化，同时我们也需要积极在硬件领域进行探索和布局，所以公司的使命愿景将更新为：连接人，连接生活。”
由此可见，挚文正在通过集团化排兵布阵，抓住新的社交机遇。
显而易见，更名对陌陌来说不只是称谓的变化，陌陌是业务，挚文是集团。下一个十年，挚文集团将给社交市场带来更多新的可能，沉寂多时的社交市场，正在发生变化。
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