雷军又给新势力上了一课

用小米方法论,在小众市场做出爆款

编者按:本文来自微信公众号 远川汽车评论(ID:yuanchuanqiche),作者:彭苏平,熊宇翔,编辑:熊宇翔,创业邦经授权转载。

今年春节后开工第一天,在欢乐祥和的气氛中,雷军给小米总裁卢伟冰下了个任务:SU7 Ultra今年要卖出1万辆。

这个任务还是下简单了。3月2日,开卖仅三天,52.99万起的SU7 Ultra累计锁单就超过了1万辆,提前完成全年KPI。根据微博上数据分析师@小马甲不小的数据,SU7 Ultra的锁单量正在逼近2万,下订一辆选装“大鼻孔”碳纤维舱盖的SU7 Ultra要等7-8个月才能提车。

在刚刚发布的2024年财报中,小米去年交付136854辆新车,汽车业务营收328亿,汽车等创新业务毛利率18.5%。SU7 Ultra的爆单,将会使其成为小米汽车业务今年的营收与毛利上扬的重要动力之一。

但理论上来讲,SU7 Ultra本应只是个跑赛道塑造品牌的“工具人”。因为中国的性能车用户基盘小,BBA中卖得最好的奔驰,AMG系列十几款车一年最多也才卖2万辆;纯电性能车中,保时捷Taycan巅峰期国内卖出7000多辆。

然而在继SU7扭转了国产运动向车型不好卖的认知后,SU7 Ultra又正在打破国产性能车卖不动的僵局,并伴随小米的股价来到历史高点。

在奇卷无比的汽车市场,小米又一次找到了市场空间,做出了异于前人又无比熟悉的决策。

01 马力平权了,但性能车没有

做性能,玩赛道,小米并不是国内车企“第一人”,但这个品类本就偏门,做成的更寥寥无几。

燃油车时代,吉利、比亚迪在世纪初就推出了各自的古早跑车如美人豹、S8,但无论是三大件还是审美都与外资车厂差距悬殊,难获战果。

2019年,领克在WTCR夺魁,拿下了中国品牌在国际汽车顶级赛事中的首个年度总冠军,并适时推出性能车领克03+。虽有冠军加成,但毕竟是在传统豪强的燃油车主场作战,领克03+百公里加速5.9秒的表现并不石破天惊,加之品牌声量有限,领克并未切走多少性能车的蛋糕。

后来者未能有效撼动格局,既有的性能车大厂自然可以继续将性能车作为利基市场,让小部分人为高溢价买单。2020年,梅奔AMG车队拿下F1首个七连冠,当年国内AMG销量增长超过30%,功率350kW,零百加速4秒的C63开价90万+。

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到目前为止,AMG仍是国内最畅销性能车品牌

随后呼啸而来的电动化带来了马力廉价化,这本来赋予了国产品牌把性能车价格打下来的有力武器,但他们无一例外选择了另一条道路:将赛道与性能,做成赋能品牌的图腾。

无论是一度创造电车纽北圈速纪录的蔚来EP9,还是在纽北总榜中跑出第三圈速的路特斯EVIJA X,都在量产时选择了天价+限量,前者有价无市,总共生产6台,后者2188万,全球限量130台。昊铂SSR、仰望U9价格略微友好,也依然128/168万起。

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EP9与EVIJA

而价格最“亲民”、基于量产车极氪001打造,将百公里加速提到2.02秒,让极氪直呼友商五年内造不出来的001 FR,也并不承担走量任务,而是以76.9万的价格每月限量销售99辆。

回过头看,将高性能车型作为有价无量的吉祥物拔高品牌,不能说是一个错误的选择。因为电驱动的更迭虽然给了新势力踢馆老牌豪强的底气,但性能车的标签却不是一朝一夕就能焊上的,何况这个领域还有一些颠扑不破的品牌信仰,这是强如特斯拉都没能攻破的壁垒。

2019年,保时捷推出了第一款纯电轿跑——Taycan,它搭载双电机,马力值最高可解锁762匹,零百加速也是当时量产电车的巅峰2.8秒,这款车起售价高达149.8 万元。虽然这些年越卖越便宜还越卖越少,Taycan仍然是全球范围内最畅销的电动性能车。

2021年,特斯拉推出零百加速2.1秒的Model S Plaid版,即便在纽北和贵得多的Taycan高性能版打得有来有往,但81.49万起的售价仍然没有唤起太多购买欲。毕竟保时捷向来是阶级跃升的象征,而特斯拉骨子里的西海岸平权风还是太浓。

由此,在价格战如火如荼的车市中,小众成了性能车的一道护身符。在拼价格得不偿失的共识中,外资车企将性能车作为高溢价利基市场,新势力将性能车作为图腾的情况延续至今。尽管马力平权的叙事席卷车市已久,但性能车显然未迎来真正的平权。

而其中潜藏的狭窄市场机会,【性价比性能车】,就这么留给了SU7 Ultra。

02 三折保时捷

在性价比的叙事中,找到一个正确的“锚”(参照物)来最大程度凸显性价比至关重要。

活得像安卓机发布会上的iPhone,在国内车企发布会PPT上被长年吊打的保时捷,就是一个绝佳的锚。

将保时捷作为对比参照不仅解释成本为零,而且其高溢价的特性,让车企能够在彰显自身性价比的同时还留下毛利空间。但国内品牌对保时捷的正确锚定案例不多,各种关公战秦琼的碰瓷对比层出不穷,比如行政轿车和运动向的Taycan比性能,跑赛道的性能车和商务向的帕拉梅拉对标。

在实际买车时,用户往往会无视这类无效的官方对比,转而在车企自身的产品序列里找一款溢价最低的车型作为基准,最终把交易决策变成一场以压低车企毛利率为纲的智力游戏。

而小米对SU7 Ultra做的重要操作,不是只以PPT里的保时捷为锚比参数,而是以赛道上的保时捷为锚点,选择理解成本最低、效果最直观、也是保时捷品牌力根本来源的赛道竞速进行对比,在局部取得胜利,并发挥流量优势让这些胜利人尽皆知。

在纽北,SU7 Ultra原型车去年成为最速四门跑车;在上赛,SU7 Ultra量产车在上市前刷新了Taycan Turbo GT仅保持了三个月的圈速纪录,让保时捷被迫撤下了意气风发的巨幅广告:“广告里谁都可以说赶超保时捷,上赛道就不一定了。”

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保时捷在上赛的巨幅广告已经撤下

虽然赛道刷圈耗资巨大且赛版与量产版差别巨大,尽管在纽北最强保时捷919 Hybird EVO圈速比SU7 Ultra原型车快了近1分半,即便保时捷未来能将上赛的圈速刷新,但雷军的流量和小米处于历史高点的品牌势能, 已将SU7 Ultra的刷圈打造成了一个“热血后进生与赛道王者一时瑜亮”,有始有终有细节甚至还有续集的完整故事。

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有3款原型车纽北圈速快过SU7 Ultra,但非汽车行业的人很少知道

借此,SU7 Ultra完成了对保时捷的有效锚定,消费者衡量SU7 Ultra价值的基点变成了保时捷,而不是SU7标准版。

接下来需要的,就是连夜说服高管,定出一个感动人心的价格。一款三折保时捷就此推向市场(与SU7 Ultra性能相近的Taycan Turbo GT价格约200万元)。

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这也是除了掌握锚定保时捷的正确姿势,小米与国内其他车企的另一大不同。此前大多车企是在“性能车是利基市场”的认知下组织方法论,选择产品高价少卖甚至不卖,而小米是带着爆款方法论,尝试在性能车做出爆款和规模效应。

雷军在SU7 Ultra发布会后的直播中解释了SU7 Ultra 52.99万的定价逻辑:如果以81.49万的预售价卖,最终的年销量可能就几千台,但小米要的不仅仅是性能车玩家,还有同一价格区间的普通豪车用户,尤其是56E的车主。

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在中国,50万售价以上的性能车基盘不过数万,而56E去年在国内总销量超过40万。显然,SU7 Ultra很难吸引所有性能车粉丝,但只需要转化一部分56E车主就能成为爆款。

就这样,SU7 Ultra走上了一条可街可赛,以性能车为基底,向BBA行政轿车车主提供保时捷平替的“蹊径”。之所以是蹊径,是因为两类人群的需求被认为截然不同,试图在产品定义上兼顾很容易造出四不像。

但国内汽车市场确实是魔幻而现实的。

03 假装下赛道,也是一种核心需求

即使是小米和雷军本人,也低估了市场对这种非典型性能车的热情,以及车主们用车需求的精分程度。

SU7 Ultra锁单突破1万台后,雷军在直播中分享了一组矛盾的数字:分别有63%、89%的用户选装了对赛道表现有帮助的碳纤维双风道舱盖、碳纤维尾翼,但在对赛道表现更加重要的轮胎上,却有80%的用户选择了更偏日常使用的长续航轮胎。

这种对冲式选装大行其道,是因为车主可以最大化“赛道的面子,家用的里子”:扎眼的挖孔舱盖和大尾翼可以迅速提供赛道身份,避免被误认为21.99万的SU7标准版,并提供一种“看起来可以下赛道并且在赛道上很能打”的观感。而不太起眼的轮胎,则适合用来保住续航。

赛道身份如此重要,以至于就算选装碳纤维舱盖会使提车周期翻倍,选碳纤维大尾翼会折损续航,订单仍然前赴后继。雷军和供应商显然对此预计不足,让碳纤维暂时陷入了供应危机。

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“丐版”SU7 Ultra提车周期为13-16周,选装“大鼻孔”后翻倍

虽然如此,这意味着SU7 Ultra可街可赛的定位,比雷军预想中更精确地命中了目标用户的需求——可以下赛道,常常是出街,始终在装X。

一个现实是,在国内即使是BBA旗下的高性能品牌,奔驰AMG、宝马M Power、奥迪S/RS,它们的车主也大多不下赛道。

原因无他,下赛道是一项典型的N高运动:技术门槛高,安全风险高,时间成本高,场地要求高,资金需求高。中国民用汽车的大规模普及不过十来年,国内汽车运动虽发展很快,但仍在培育期,参与到赛道中的汽车人口相当稀缺。

当车主们花大价钱购买的性能实际很少用在赛道,而更多是出街时拉风的外形,红绿灯路口的弹射起步,地板油带来的轰鸣时,相当数量的实用主义型性能车主,需求落在一个微妙的量子叠加态:可以下赛道,但属实没必要。

小米的选择是,没有造一台只能在赛道上使用的圈速机器,也没有造一款原型车在赛道上大杀四方,量产后高度买菜化的伪性能车,而是通过漫长的预热、大量的用户调研以及预售试水,先搞明白了如果要在中国做出一款现象级性能车,到底要面对什么样的客户群。

以客户群的典型需求为指导,SU7 Ultra的产品定义充满缝合气息。

在宣传海报和视频里,这是一辆原厂自带风刀、前铲、尾部扩散器与大尾翼,赛道元素拉满,百公里加速不到2秒,为赛道而生的性能机器。小米也组建了Ultra Club提供一站式赛道服务。

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赛道的面子

在实车展示中,它又打出智能的长板,比如接入大模型的小爱同学和小米澎湃智能座舱,HAD高阶智驾功能;同时又在5米长的车里塞下各种舒适向配置,如标配按摩座椅,四门隔音隔热玻璃,以及可选装的车载冰箱。

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家用的里子

而订单表明,它缝得很受国内市场欢迎。

因为在千人拥车量不足300,人均赛道公里数远低于隔壁日本,绝大多数车主没踩过全油0-100km/h加速的国内,更多人对性能车的期待就是一种看起来完全对立的既要又要:

能够体现车主对赛道的向往,最好本身具备在赛道上竞技的硬核实力,但又充分尊重车主不爱下、不便下赛道的难处,适合日常高频使用。

而小米最擅长的性价比的内涵,本身就是既要又要。

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