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史蒂芬·乔布斯的离去，掀起了一股纪念的浪潮。几乎所有媒体都会用尊敬的语气，纪念这位改变了我们生活的人。在各种给史蒂芬·乔布斯的桂冠中，“最佳CEO”几乎得到了大家的一直认同。在《哈佛商业评论》2010年评选出的“全球最佳CEO”榜单中，史蒂芬·乔布斯得分遥遥突出，位居第一。就连曾被称为“全球最佳CEO”的杰克.韦尔奇，也毫不掩饰对史蒂芬·乔布斯的尊敬，认为他是最近十年来全球最伟大的CEO。
为什么说史蒂芬·乔布斯是最佳CEO？不同的人有不同的看法，有些是充满感情的个人崇拜，有些则是基于数据和事实的客观判断。从管理角度来看，至少有几个指标可以证明，对史蒂芬·乔布斯是“最佳CEO”的评价不是溢美之词。这几个指标分别是：1、财务指标、2、对行业的改变；3、对领导者的影响力。本文从这三个角度，来分析史蒂芬·乔布斯何以称之为“最佳CEO”。
先说财务指标。从1997年史蒂芬·乔布斯回到苹果重新担任苹果CEO到2011年8月因病辞任苹果CEO，大约14年的历史。这14年，苹果从一家即将倒闭的企业脱胎换骨，成为全球市值最高的企业，史蒂芬·乔布斯可谓起到了决定性的作用。苹果的市值从1997年的不到40亿美元到现在的3428亿美元（2011年10月8日的数据），增加了近90倍（年复合增长率高达40％）。对于一家规模已经很大的公司来说，这样的增长速度可谓前无古人，没有那个企业可以相比。要知道，在过去10年中，微软的市值基本上没有什么变化，而苹果的市值增加了近70倍。
史蒂芬·乔布斯有一个信条：改变世界。那么，史蒂芬·乔布斯改变了什么呢？除了给数以十亿计的消费者带来美轮美奂的产品之外，史蒂芬·乔布斯对行业的改变也是无人能及的。史蒂芬·乔布斯及其苹果公司至少改变了六个行业的格局。1、他用Apple I开创了个人电脑这个行业，2、他用Pixar开创了三维动画电影这个行业；3、他用iPod颠覆了整个音乐行业；4、他用iPhone颠覆了手机通讯行业；5、他用iPad正在改变新闻出版业；6、他用iTunes则改变了软件行业（也包括前面说的音乐和出版）。如果一个人改变其中任何一个行业，那已经是天才级的人物，而史蒂芬·乔布斯改变了六个！
财务指标和对行业的改变都是硬指标，每个人都可以用这两把尺子来衡量任何一个CEO，看看他们到底有多出色。从这两个角度来看，史蒂芬·乔布斯称得上是全球“最佳CEO”，这个评价没有任何溢美之词。下面我将要分析的是，史蒂芬·乔布斯的领导力有什么值得学习的？经常有人说史蒂芬·乔布斯不是一个好的领导者，他们的根据是那些传统的管理理论。确实，史蒂芬·乔布斯的领导风格有点与众不同，但即便是从领导力角度来看，史蒂芬·乔布斯也是无与伦比的。
分析史蒂芬·乔布斯在苹果的角色，可以分解为以下五个：1、行业趋势判断者和战略制定者；2、商业模式的重新塑造者；3、还有就是知人善任的领导者；4、苹果产品的创新引擎和首席用户体验者；5、苹果品牌的代言人和首席营销师。这五种角色相辅相成，不可或缺，构建成了史蒂芬·乔布斯的领导力，也是史蒂芬·乔布斯之所以被称之为“最佳CEO”的重要原因。
首先，史蒂芬·乔布斯对行业发展趋势的把握可谓无人能及。无论是iPod、iPhone、iPad、iTunes还是iCloud，都显示了史蒂芬·乔布斯对趋势的把握能力。他首先意识到了人们听音乐习惯的改变，他首先意识到了人们对手机需求的改变，他首先意识到了让你们对阅读需求的改变，他首先意识到了平台的力量。这些都需要对行业趋势的惊人洞察力，也是CEO的重要职责，史蒂芬·乔布斯在这一点上是很值得其他CEO学习的。
其次，史蒂芬·乔布斯还是苹果的商业模式的重塑者。他将苹果从一个电脑品牌转变为一个消费品牌，利用iTunes将苹果公司从一个产品公司转变为一个平台公司。他在上世纪九十年代末就意识到，个人电脑的竞争已经基本结束，应该开始对数码终端展开竞争。他发明的iPod、iPhone和iPad都开创了一个新的品类，他利用iTunes把数以百计的唱片公司（背后则是数以万计的音乐人）、数以百万计的软件（包括游戏）开发者、以及数以百万计的媒体和出版机构凝聚起来，完成了对苹果商业模式的重新塑造。从2003年（那一年iTunes推出）到2011年的8年之内，苹果的市值增加了近70倍，一个重要的增长引擎就是苹果商业模式的重新塑造。
史蒂芬·乔布斯还是一位知人善任的领导者。经常有财经媒体夸大史蒂芬·乔布斯在管理方式上的简单粗暴，而忽视了史蒂芬·乔布斯在知人用人上的洞察力。苹果的现任CEO蒂姆.库克和首席设计师乔纳森·伊夫都是史蒂芬·乔布斯慧眼识人发掘出来的。他一生曾经面试过5000个人，他经常在面试时问一些很简单的问题：你来苹果是做什么的？这样简单的问题有助于挖掘人才的基本面。他对杰出人才也非常看重，他说：以前我认为一个出色的人才能定两个平庸的员工，而现在认为能顶50名。很多苹果的员工深知，和史蒂芬·乔布斯共事是一件痛苦的事，但他们也知道，他们在改变历史，因此也是在做一件有意义的事情。
史蒂芬·乔布斯有一句名言：“领袖和跟风者的区别就在于创新”，他还是苹果的创新引擎和首席用户体验者。和一般领导者不同的是，史蒂芬·乔布斯并不是泛泛而论地谈创新，而是亲自上阵参与产品的设计和改善。史蒂芬·乔布斯很清楚，只有领导者有创新能力，才能吸引那些创新型人才。史蒂芬·乔布斯还是苹果产品的首席体验师，因为他对人性的深刻把握，他能抓住那些消费者还没有意识到的功能，创造出前沿性的产品出来。
史蒂芬·乔布斯还是苹果的品牌代言人，在很多人的心目中，史蒂芬·乔布斯就是苹果，苹果就是史蒂芬·乔布斯。他在每年的新品发布会上的演示，都被无数“果粉”和业内人士翘首以盼。很多专家认为，史蒂芬·乔布斯是世界上最懂得消费者心理的人，也是最善于演示新产品的人。他的演讲风格能营造一种魔力场，这种个人魅力是少有CEO能达到的。《史蒂芬·乔布斯的魔力演讲》的作者卡迈恩·加洛认为：“史蒂芬·乔布斯是世界舞台上最具沟通魅力的大师级人物，也是全世界最擅长掳获人心的演讲者，任何人与他相比都是望尘莫及。”
“好学如饥，谦卑若愚（Stay hungry, stay foolish）”，作为佛教徒的史蒂芬·乔布斯，非常看重“初学者的心态”。这种“初学者的心态”表达了这样一种意境：“我们必须了解自己的渺小。如果我们不学习,科技发展的速度会让我们五年后被清空。所以,我们必须用初学者谦虚的自觉,饥饿者渴望的求知态度,来拥抱未来的知识。”而这种心态，也是每一个CEO应该学习的。
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