创业邦获悉，近日，上海麦金地集团股份有限公司（以下简称“麦金地集团”）宣布获得光大控股消费基金3亿元C轮投资，宸睿资本担任独家财务顾问。本轮融资资金用途一方面将投入到公司快速增长的三产融合项目，另一方面投入公司大中台信息化系统建设，此外，也将投入到行业并购整合中。
麦金地集团致力于成为中国“Sysco+Compass”，以供应链和团餐运营双轮驱动，打造中国团餐行业独有的“BGC”闭环商业模型，具有独特的投资价值。
作为餐饮行业的重要赛道之一，我们认为团餐行业具有链条长、聚合性强的特点，是食品饮料生态圈中非常重要的一环。目前行业集中度非常低，增速较快，正面临着向头部企业聚集的趋势。而麦金地在做好食品安全管理的基础上，已经在行业中确立突出的市场地位和品牌形象，正积极通过拓展大型客户和新业态做大规模，同时主动推动数字化改造，在规模化和数字化的支撑下，最终能够做到社会和经济价值创造与重构。除此之外，公司的三产融合业务已发展成为公司的第二增长曲线。三产融合业务符合麦金地的长期价值观和社会责任心——通过与地方政府合作，以中央厨房为生产基地，以学生餐供应链、社区净菜超市为服务载体，为现代城市家庭提供便利的、有保障的日常生活服务。
通过战略投资麦金地，消费基金打通所布局食品饮料行业之上下游链条，为现有被投企业提供更好的投后增值服务，助力企业互补发展我们非常期待发挥自身市场化、法治化和专业化央企平台优势，帮忙不添乱，与孔董事长及其团队一起，助力让生活更加美好。
麦金地集团作为中国团餐行业的龙头和领军企业，在孔董事长的带领下，深刻洞察客户和消费者需求，不断进行商业模式创新和迭代，引领行业发展趋势。作为行业协会会长，孔董事长对中国团餐行业的发展、整合有独特的情怀和历史使命感，也期望通过重构团餐产业链来优化中国农产品的流通、加工模式，提升中国农产品流通的效率。
宸睿团队是典型的产业投行团队，除了融资服务，宸睿在行业洞察、公司战略、人才、系统、资本等层面均提供了宝贵建议。此外，在产业链上下游不断为公司对接和嫁接资源，深度服务，助力公司成长发展。希望在团餐万亿赛道中，未来能够继续与宸睿资本一起，有更多、更深入的合作，携手同行，不断开启新征程。
2018年起，麦金地洞悉行业未来发展，制定“超级供应、链接天下”的企业发展战略，截至目前公司已与118个地方政府签约落地中央厨房和三产融合供应链项目，已实现50个订单农业种养殖基地、运营管理超过30个中央厨房和冷链系统，量产6大类1300个SKU产品，服务于团餐5大板块12小项细分市场和新零售端的8大渠道客户，初步形成了麦金地”中央厨房+冷链配送+物流终端+健康数据”的全国供应链集群，为中国农产品深加工创新模式和农产品流通创新模式的标杆示范企业。
麦金地集团董事长孔德顺先生表示：没有供应链的配套，团餐跨不过30亿的瓶颈，ROE的回报也超不过15%。现有的团餐的供应链高度同质化，还处于渠道为王的阶段，麦金地通过学生餐切入供应链，与各级政府合作，优先在333个城市建设自己的供应链渠道，每一个节点都是按三级厨房的模式搭建：一级厨房是分布在专有种植基地中的净菜加工厂、二级厨房是以中央厨房为主的食品加工园区、三级厨房则是分布在各餐饮业态的不同应用场景。我们计划在2023年完成以中央厨房冷链支干网的搭建、开始全国渠道的交换与供应。
光大控股消费基金董事总经理吕志超先生表示：光大控股消费基金很荣幸战略投资于中国团餐领军企业上海麦金地，携手推动先进科技应用落地、行业整合和效率提升，让国人吃得更加安全、健康、营养、丰富和美味。
宸睿作为本轮融资的独家财务顾问，展示出了对行业的极深理解和极强的专业服务能力。在融资的过程中，宸睿团队通过大量的行业研究、深度的数据分析，并在一线走访了公司大量的项目，对行业和公司形成了深刻的认知，并在此基础上进行了投资机构的精准匹配和对接，快速实现融资落地，更重要的是，帮助公司找到了价值观和使命感一致的股东。
宸睿资本董事长胡维波先生表示：宸睿资本密切关注团餐赛道，过去2年我们在团餐产业链接触了数十家企业，并结合海内外团餐市场做了大量的研究分析工作，我们认为随着客观环境和基础条件的变化，未来3年将是中国团餐行业发生剧烈化学反应的三年，产业整合将加速，这也是资本关注团餐赛道的逻辑和原因所在。这些外部环境和条件的成熟包括：1）基础设施的完善：包括物流仓储配送、冷链热链、央厨的快速建设和发展。2）食品工业化、规模化、科技化的发展：上游产品研发、锁鲜、冷冻、发酵等技术的发展已经丝毫不亚于欧美国家。3）互联网、物联网技术的发展，使得团餐产业链可以做到全程智能化、数字化改造，提升效率，降低成本。
附
