近日，英国调查公司欧睿发布2019全球快速消费品100大品牌榜单，许多我们生活中常见品牌，几乎都有上榜。
图片来源：亿欧（黄色字体为中国品牌）
榜单的排名是以各个品牌在2017财年的全球零售销售额为依据。
入选的品牌大都以包装食品、美护品牌、软饮品牌为主。其中可口可乐、百事和雀巢名列前三位；康师傅、蒙牛、伊利、金龙鱼、加多宝、娃哈哈、双汇共七个中国品牌入选该榜单。这份榜单也显露了许多新鲜的现象和趋势。
从榜单上看，软饮料在快消品行业中有着重要地位，上榜的大部分是软饮品牌，而可乐则占据了霸主地位；另外，随着宠物经济和颜值经济的崛起，许多头部品牌开始在榜单中出现。
中国品牌的表现也十分亮眼。值得注意的是，之前一直被唱衰的方便面巨头康师傅以及凉茶之王加多宝强势入榜，国产老品牌们焕发出新的生机。邦哥从中挑选了5个受关注的品牌或行业，分析其上榜背后的原因以及体现出来的规律。
“肥宅快乐水”依旧称霸全球，但已不再是当年的模样
TOP 1：可口可乐
TOP 2：百事可乐
在这份快消品牌100强的名单里，百事可乐和可口可乐稳稳地占据了前两名。
作为世界三大饮料之一、“肥宅群体”快乐源泉的可乐，自发明至今130年来，一直占据着饮料界的霸主地位。
同样作为可乐巨头的百事和可口，这两家公司自诞生起便“相爱相杀”了一百多年，从广告、LOGO、口味到包装，只要两家公司一撞上，总能引起粉丝们的一场世纪大战。
最常见的，就是这对红蓝CP的广告创意“互掐”，在他们持续了一百年的“大乱斗”中，还屡屡碰撞出惊人的火花。
可口可乐擅长各种创意互动，尤其是在包装上。
喝个可乐也能自拍
2013年，可口可乐推出昵称瓶，昵称中有白富美，天然呆，高富帅等等
只要将瓶身包装纸轻轻一拉，就会折叠成一朵丝带花的拉花瓶
相比可口可乐，百事可乐的广告则是巨星堆积。从MJ、麦当娜、罗纳尔多、碧昂斯、王菲……到刘德华、古天乐、蔡依林、周杰伦、罗志祥……百事可乐全明星战略，覆盖了几代年轻消费者，这些明星们代言的广告也成为许多人的青春记忆。
然而光环不是永恒的。随着越来越多的年轻一代消费者开始注重养生，“左手保温杯，右手枸杞”俨然成为一种新常态，可乐等碳酸饮料逐渐被冷落。
根据2017年的财报显示，可口可乐其归属于上市公司股东的净利润为12.48亿美元，同比下滑81%。与此同时，百事可乐同样惨淡，2017年实现净利润48.57亿美元，同比下滑23.26%。
图片来源：公共食谈
随着业绩持续下滑，百事和可口这对难兄难弟也开始携手走上转型之路。这两年，可口可乐围绕“健康”进行大量产品创新，先后推出健怡可乐、零度可乐等产品。
从茶饮到酸奶，从咖啡到果汁，2018年可口的多次收购动作也传达出一个信号：去碳酸化、多元化、健康化。
它的好兄弟百事可乐除采取与可口可乐相似的“低糖”路线推出“轻怡可乐”外，还提出健康倡议计划，除常规碳酸饮料外，到2025年将推出一系列“每日营养”产品。
随着新一代消费者崛起，当年的肥宅快乐水要如何吸引这一代受众，成为两大巨头面前的一道新的难题。
一手打造“网红李佳琦”的欧莱雅，继续稳坐全球化妆品龙头位置
TOP 5：巴黎欧莱雅
在榜单的前五名，还闯入了法国美妆品牌巴黎欧莱雅，另外欧莱雅旗下的卡尼尔、美宝莲、兰蔻也整整齐齐的入了榜，分别排在第29名、第35名和第42名。
对于大多数女性粉丝来说，这些品牌名并不陌生，其实它们都是出自同一家公司，欧莱雅集团。
欧莱雅集团是法国的化妆品公司，创办于1907年，是目前世界上最大的化妆品集团，旗下拥有将近500多个品牌。其中巴黎欧莱雅、兰蔻、美宝莲纽约、YSL圣罗兰美妆、阿玛尼美妆、科颜氏六大品牌跻身10亿俱乐部。
在《2019胡润全球富豪榜》上，欧莱雅化妆品帝国的继承人弗朗索瓦丝•贝当古•梅耶尔，凭借490亿美元身价成为2019年的“世界女首富”。
图片来源：胡润百富
在“颜即正义”的今天，已有百年历史的欧莱雅，凭借电商和中国市场继续称霸化妆品行业。
伴随着中国护肤和彩妆市场的发展，2015年，欧莱雅中国成为集团全球第二大市场。
而它之所以在中国市场披靳斩棘，一方面得益于买买买的资本战略（1964年收购兰蔻、2002年收购植村秀、2008收购YSL美妆），用本土品牌收割本地市场，另一方面则是高中低端产品的全线布局。
同时，电商也是推动欧莱雅销售的重要推手。2016年，欧莱雅电商部成立，目前欧莱雅中国的业绩中有超过35%来自于电商的渠道，同时电商版块欧莱雅在美妆行业排名第一，在2018双十一的时候卫冕双十一销售额排行榜首位。
通过电商，欧莱雅也接触“小镇剁手狂”这部分族群，从而更深入到中国市场，而最能验证这一理论的是YSL圣罗兰美妆的业绩表现。
2016年10月，欧莱雅集团旗下品牌YSL美妆的一款限量版口红，一夜之间刷屏微信朋友圈，在国内一个知名网购平台上，该口红套装的价格最高甚至被炒到原价的20倍。
图片来源：欧莱雅官方微博
而在去年，欧莱雅开始发力新零售。网络主播李佳琦的走红便是该战略的一大成果。
李佳琦目前是欧莱雅的BA（美妆顾问），也是天猫排名前三的超级主播。李佳琦创造过很多惊人的数据。今年三八妇女节，李佳琦在淘宝上一场直播观看量达到18.93万，成交23000单，成交金额353万。
图片来源：微博
如今的欧莱雅凭借电商新零售成功转身，不仅让品牌重新焕发了生机和活力，更为后来者提供了许多能行得通的道路。
卖不动方便面的康师傅，打了场漂亮翻身仗
TOP 12：康师傅
康师傅是该榜单排名最靠前的中国品牌，凭借80-90亿美元的品牌价值位列全球第12名。回首康师傅走过的30年历程，那也是一段波澜壮阔的商业史。
1991年，康师傅创立。到1995年，凭借康师傅红烧牛肉面，康师傅的销售额达到24.5亿元。
图片来源：康师傅官方微博
在方便面大获成功后，康师傅开始进军饮料界，并生产“康师傅米饼”一类的食品。1996年，康师傅在香港联交所上市，市值达到1400亿港元。
2013年成为康师傅方便面的高光时刻。据世界方便面协会统计，当年中国方便面年销售量达到462.2亿份，而康师傅独占销量47.4%。
坐拥一个庞大的方便面帝国，对于外界的巨大变化，康师傅的感知和应对是迟钝的。就在康师傅的巅峰之年，外卖行业如雨后春笋般飞速发展，一步步攻城略地，康师傅持续了十几年的荣光，散落一地。
根据世界方便面协会数据显示，2013-2016年，中国方便面需求量连续下滑，年销量从462.2亿包跌至385.2亿包。
康师傅也损失惨重，其近年股价最低点处在2016年8月3日，仅报收6.387港元，相比此前较高点2014年8月14日报收的22.622港元，两年里股价蒸发约735亿人民币。到2016年，康师傅已经历3年营收下滑，4年净利润下滑。
此时，外卖行业的发展也出现许多痛点，例如食品安全存在隐患、补贴相对减少……方便面重回大众视线，整个方便面行业也因此也开始渐渐回暖。2017年，方便面市场整体销量增长0.3%，销售额增长3.6%。
一直活在唱衰声中的康师傅，也在采取各种措施应对外卖带来的冲击。去年11月，康师傅推出了EXPRESS速达面馆等高端新品，产品的目标人群是追求生活品质的高端人群，平均售价约为25元一碗。
康师傅也推出番茄鲜蔬面等多元化的泡面产品，从几元钱、十几元钱、二十几元甚至更高的价位上进行产品布局。
近日，康师傅也发布了去年的“成绩单”。2018年，康师傅收入为606.86亿元，同比增长2.94%，方便面业务收入为239.17 亿元，同比成长5.73%。
2018年，康师傅已经完成世代交替，老一代元帅退出，新一代管理者进入。新零售时代，康师傅的创新之路还有很长，泡面与外卖的战争也正式进入下半场，康师傅们会交出一份怎样的答卷，还有待时间的考验。
5000万撸猫、撸狗大军到达战场
宝路等宠物食品榜上有名
TOP 31：宝路
TOP 68：伟嘉
老巨头在寻求出路，新选手已准备就绪。正当可乐巨头们面临转型危机时，宠物行业伺机而起。
在软饮料和包装食品巨头的重重包围下，宝路、伟嘉、普瑞纳喜跃等宠物护理品牌成功入榜。其中玛氏旗下的宝路占据第31名，同属于玛氏的伟嘉则排名第68名。
根据粗略计算，目前全球有三分之一的宠物，每天食用宝路和伟嘉的宠物食品。
50多个品牌，2000多家宠物医院，看似是靠德芙挣钱的玛氏，实际上宠物服务才是它最大的利润来源。
仅是玛氏的宠物食品，其销售额就从2012年的183亿美元增长到2017年的201亿美元，约合人民币近1400亿元。
在玛氏的千亿销售额的背后，是萌宠经济的飞速崛起。
根据第一财经发布的《宠物食品行业趋势报告》显示，在2018年，猫主人达到了2258万人，狗主人为3390万人。2017年我国人均单只宠物的年消费为4248元，到了2018年这一数字增加至5016元。京东平台最近三年数据显示，宠物消费始终保持100%以上增长，且有持续上升趋势。
宁愿自己吃不饱，也要猫主子吃得好，铲屎官们对宠物的爱推动了一个巨大的消费风口。
图片来源：第一财经
其中，线上宠物食品市场规模保持高速增长态势，其中猫粮增速显著，不论是剁手频率还是剁手“金力”，猫粮消费者均强于狗粮消费者。
除了猫粮、狗粮，宠物护理也是宠物消费的一大部分，越来越多的宠物主愿意支付更多费用为其宠物提供更似“家人”般的生活方式。
根据狗民网推出的《2018中国宠物行业白皮书》显示，2018年的宠物用品消费中，狗用品的犬主人均消费额为1826.7元，猫用品的猫主人均年消费额为1721.2元，其中玩具、项圈、猫砂等成为犬猫主人年消费金额最高的用品。
仅从这些数字看，宝路这类宠物护理品牌的上榜，也是意料之中的事。
打败娃哈哈和双汇，加多宝成意外惊喜
TOP 55：加多宝
在上榜的中国品牌中，加多宝可谓是最大的意外惊喜。
加多宝和王老吉那些年的“商标之争”，回想起来让人不胜唏嘘。
2012年，王老吉决定收回加多宝对“王老吉”商标的使用权。此后，加多宝开始了走上了漫长的品牌更换之路，而王老吉也开始了长达五年的诉讼之旅。从商标使用权到包装再到广告语，双方对簿公堂高达20多次，涉及金额超过50亿元。
在加多宝官司缠身的同时，还陷入了高层动荡、员工缩减、负债停产等一系列的动荡，但加多宝仍旧凭借40-50亿美元的品牌价值进入前60强，并且远超娃哈哈和双汇。加多宝是如何一步一步逼退王老吉的？
广告营销是加多宝翻身的一大利器。“全国突出的红罐凉茶现在改名加多宝”，“怕上火现在喝加多宝”，“还是原来的配方，还是熟悉的味道”。加多宝的红罐王老吉被迫改名加多宝，但利用自己多年经营的渠道还有营销经验，很快把加多宝三个字打出了名气。
加多宝的营销团队不仅在广告文案上甩出王老吉几条街，在投放渠道，更是犀利精准。
王老吉的大动作是，获得每晚央视新闻联播前的黄金广告时间。但它并没有考虑到凉茶饮料的市场受众。曾有市场调查显示，国内喝凉茶饮料的主要集中在18-30岁的年轻群体，试问这一群体有几个喜欢看新闻联播的？
再看看加多宝，从2012年到2015年斥资7.8亿冠名中国好声音，这正是当下最受年轻人欢迎的电视栏目，广告精准的在这一受众群体中曝光，而且，即使观众是看重播，因为其冠名的原因，观众也会听见贯穿整个节目的主持人语音播报加多宝广告语。
除了频频现身各大卫视的热门节目外，加多宝在体育营销上也不遗余力，先后赞助2012年伦敦奥运会、2014年巴西世界杯等重大体育赛事。
再加上赞助春晚，地震再捐一个亿，电视网络疯狂广告投入等等。各大品牌分分模仿的十罐七罐，连续*年销量领等概念分分出炉。
在王老吉和加多宝的5年缠斗战中，尽管加多宝输掉了红罐外观专利的官司、但却靠金罐死地回生。
图片来源：微博
意外的是，在王老吉和加多宝互掐的5年中，整个凉茶行业遭遇增长瓶颈。再加上加多宝自身面临多重困境，传统的“烧钱”营销模式难以为继，加多宝也在寻找新的出路。2018年3月，加多宝提出争取在3年内上市，以获取更多资金支持。
如今往事已随风，谁是真正的凉茶领导者，已经并不重要。市场关注的是，重生的加多宝将如何驱动自身创新和品牌运营，抓住新一代消费者，再次坐回国民品牌的宝座。
写在最后
与其他国家相比，中国品牌只有7个品牌入选，在数量上相对较少。但中国品牌呈现两个特点，一个就是创立时间短，相比美国很多都是百年品牌，中国的基本在30年以内；另一个就是销售区域，中国的伊利、蒙牛这些品牌，基本都是在国内或者亚太地区销售为主，国际市场还有很大的空白。
对于国产品牌而言，不断走出去，实现品牌的全球化和国际化，对于品牌的发展壮大有着重要的战略意义。而在没有上榜的国产品牌中，也有达利园、立白等优秀企业，它们仍有无限的成长潜力，或许就是下一个百强之一。
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